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Change Management 2017-06-21T18:39:48+00:00

Change Management

Wonderwerk begleitet Veränderungsprozesse unterschiedlichster Art. Wir beraten beim Zusammenlegen von Organisationseinheiten oder ganzer Unternehmen, bei der Implementierung neuer Unternehmens- oder Geschäftsfeldstrategien und unterstützen Change-Prozesse, die darauf abzielen, die Innovationskraft und Agilität einer Organisation zu verbessern.
Wir unterstützen bei der Definition von Veränderungszielen, beim Design und der Umsetzung von Interventionen, die sowohl die Sach- als auch die Beziehungsebene berücksichtigen und bei der Planung und Realisierung umfassender Change-Kommunikation. Methodisch orientieren wir uns am systemischen Beratungsansatz – bleiben unserem Innovationsanspruch aber auch im Change Management treu und gestalten sehr innovative und agile Settings, die es erlauben, neue Arbeitsweisen nicht nur im Hochglanzformat zu präsentieren sondern auch vorzuleben. Wir verfolgen einen holistischen Ansatz und binden Führungskräfte, MitarbeiterInnen und auch Stakeholder in unsere Change-Prozesse ein.

 

Change Projekte

Es gibt Veränderungsprojekte mit klarer zeitlicher Vorgabe. Beim Zusammenführen von Organisationen oder Organisationseinheiten, bei der Implementierung größerer Prozessveränderungen oder bei der Umsetzung strategischer Maßnahmen. Bei der Realisierung derartiger Change-Projekte gilt es drei Komponenten zu berücksichtigen – eine organisatorische (Projektmanagement), eine fachliche und eine intrapersonelle. Wonderwerk unterstützt bei der Change Architektur – dem Design von Veränderungsprozessen, die alle Projektkomponenten berücksichtigen. Dabei wird ein Fahrplan erstellt, der sämtliche Ebenen und Meilensteine eines Veränderungsprojektes umfasst.

Wir gestalten mit Ihnen auch eine passende Projektkommunikation, die darauf abzielt die Veränderungsnotwendigkeit und die Zukunftsvision gut zu vermitteln. Für Betroffene von Veränderungsprozessen ist es wichtig, nachvollziehen zu können warum Veränderung passiert und wohin die Reise geht. Wir arbeiten bei der Gestaltung von Visionen und Zielbildern vielfach mit Visuals (Graphic Recording, Graphic Facilitation, Visual Thinking), weil Bilder deutlich besser dazu geeignet sind, komplexe Sachverhalte zu kommunizieren.

Wir planen innovative Workshopformate, die sowohl die fachliche als auch zwischenmenschliche Perspektive berücksichtigen. Wir coachen Führungskräfte entlang von Veränderungsprozessen und bieten auch Unterstützung an, wenn darum geht, mit Widerstand konstruktiv umzugehen.

 

Change Lab

Wonderwerk veranstaltet eigene Change Labs, im Rahmen derer neue Arbeitsweisen ausprobiert und getestet werden können. Wenn es beispielsweise darum geht, schneller, innovativer und agiler zu arbeiten, sind sowohl Führungskräfte und MitarbeiterInnen oftmals überfordert. Wir schaffen einen geschützten Rahmen, der es erlaubt Dinge auszuprobieren. Das können neue Wege der Zusammenarbeit sein, neue Muster zur Entscheidungsfindung oder neue Meeting-Formate. Ein Change Lab bietet die Möglichkeit neue Arbeitsweisen live zu erleben und gemeinsam zu evaluieren.

 

Change Camp

Wir organisieren auch Change Camps – angelehnt an die Bar-Camp-Methode, bei der die TeilnehmerInnen ihre eigenen Themen aufbereiten und bearbeiten können. Dieses Format erlaubt genau jene Themen zu bearbeiten, die besonders dringlich erscheinen und bringt Themen an die Oberfläche, die im Vorfeld vielfach nicht als ausreichend relevant erachtet wurden.