Früher oder später sind in jedem Unternehmen strukturelle Veränderungen erforderlich. MitarbeiterInnen reagieren auf solche Nachrichten nicht immer positiv. Wie es Führungskräften gelingt, anstehende Veränderungen so an ihr Team zu kommunizieren, dass dieses sich von den Neuigkeiten rasch erholen und schnell anpassen kann erklärt Liz Kislik in ihrem Artikel in der Harvard Business Review.