Bei der Digitalen Transformation geht es weniger um die Technologie als vielmehr um den Menschen und dessen Fähigkeiten. Man kann so ziemlich jede Technologie kaufen, aber die Fähigkeit, sich an eine digitale Zukunft anzupassen, hängt von der Entwicklung  neuer Talente und dem Gleichgewicht zwischen Talentangebot und
-nachfrage ab. Dieser Artikel im Harvard Business Review gibt Ratschläge, wie Organisationen sich auf die digitale Transformation und die Koexistenz von traditionellen Tätigkeiten und Berufen in der digitalen Welt vorbereiten können.