Thema

Innovationsmanagement

An einigen Orten entstehen schon jetzt die Trends von morgen, es werden neue Technologien entwickelt und Innovationen getestet und umgesetzt. Davon zu hören oder in der Zeitung zu lesen ist das Eine – diese Entwicklungen vor Ort zu sehen und mit den Menschen, die dahinter stehen, in den Austausch zu gehen, ist jedoch etwas ganz Anderes. Vor allem wenn es dabei um eine der innovativsten und fortschrittlichsten Hauptstädte geht (das denken übrigens nicht nur wir bei Wonderwerk, sondern London wurde auch offiziell als die „most digitally ready global city“ bestätigt – trotz der derzeitig politisch instabilen Lage. Zum Nachlesen hier entlang bitte.

Daher führt Wonderwerk von 04. bis 06. Dezember 2019 eine Learning Journey nach London durch. Wir wollen uns von den Engländern abschauen, wie man mit gutem Innovationsmanagement ein attraktives, förderndes Umfeld für neue Ideen schaffen kann. Dafür werden wir spannenden Londoner Best Practice Organisationen, die in den folgenden Themenbereichen agieren, einen Besuch abstatten: Community-Building im Innovationskontext, GovTech – Kooperationen der öffentlichen Verwaltung mit Start-Ups, Nudging und Verhaltensökonomie sowie Data für Evidenz-basierte Politik.

Diese Learning Journey richtet sich an Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, die am Innovationsmanagement interessiert sind.

Programm

Unter anderem werden wir folgende Organisationen besuchen:

What Works

Data für Evidence-basierte Politik

 

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What Works ist ein ExpertInnenteam im UK Cabinet Office, das die politische Entscheidungsfindung mit evidenzbasierten Daten untermauert. Weltweit geschieht es hier zum ersten Mal, dass eine Regierung eine bundesweit geeinte Vorgehensweise in Bezug auf evidenzbasierte Entscheidungsfindung nutzt. Zudem werden hier weitere innovative Verfahrenstechniken und Experimente zur best-informierten Entscheidungsfindung entwickelt – und zwar so veröffentlicht, dass das auch jederfrau verstehen kann. Wir freuen uns darauf, viel über qualitativ hochwertige Verfahren und adressatengerechtes Aufbereiten zu lernen.

apolitical

Community Building im Innovationskontext

 

 

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Apolitical ist eine Community Lern-Plattform, die ausschließlich von öffentlich Angestellten, die aus mehr als 160 Ländern stammen, genutzt wird. Öffentlich Angestellte sind rund um die Welt mit ähnlichen Herausforderungen konfrontiert – darum macht es Sinn, sich auszutauschen und gemeinsam die Problemstellungen von heute zu lösen. Wir werden uns u. a. ansehen, welche innovativen Methoden Apolitical für das Community Building anwendet.

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GovTech – Kooperationen der öffentlichen Verwaltung mit Start-Ups

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Public coached, vernetzt, unterstützt und teilfinanziert Start-ups, die sich als Ziel gesetzt haben, öffentliche Probleme zu lösen – zudem bringt Public die Start-Ups mit Key-Stakeholdern der öffentlichen Verwaltung, der Tech-Industry oder aber auch der Finanzwelt zusammen, die gemeinsam die Möglichkeiten des digitalen Zeitalter innovativ und effizient nutzen, um den öffentlichen Sektor zu transformieren. Bei Public werden wir über die erfolgreichsten britischen Kooperationen im Public Start-Up Bereich erfahren und gaaanz viele Fragen stellen können. (Public gibt es übrigens bereits in 4 Ländern.)

Government Digital Service (GDS)

Best Practice in der Digitalisierung von öffentlichen Leistungen

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GDS gilt als weltweit führende Digitalisierungsagentur im öffentlichen Sektor. Eingebettet im UK Cabinet Office ist die Agentur für die digitale Transformation öffentlicher Dienstleistungen verantwortlich und arbeitet mit state of the art Methoden. Wir erfahren bei GDS u. a., welche Rolle NuzterInnenzentrierung bei digitalen Leistungen spielt.

The BI Team

Nudging und Verhaltensökonomie

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The Behavioural Insights Team entwickelt innovative Methodiken im Zusammenhang mit Verhaltensforschung für den öffentlichen Sektor, die die Lücke zwischen Theorie und Praxis schließen – hier werden Forschungsergebnisse aus dem universitären Kontext mit Praxisbeispielen zusammengeführt, um greifbare Ergebnisse zu erzielen, die schnell und möglichst kostengünstig umgesetzt werden können. Wir werden ein paar der pragmatischen und anwenderfreundlich designten Frameworks und Methodiken kennenlernen, wie beispielsweise das EAST Framework. (EAST steht für Easy, Attractive, Social and Timely.)

Rahmenprogramm

London like a local

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Fish & Chips mit Vinegar, eingepackt in Zeitungspapier, ein gutes Ale im Pub und ein paar Mince Pies mit Weihnachtsflair zum Nachtisch– wir werden es uns gut gehen lassen, denn mittlerweile kennen wir die Ecken, wo britisches Essen echt yummie ist und der Schmäh rennt (Pardon, der britische Humor). Kein Witz, sowas gibt‘s!

London von oben

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Um eine fabelhafte Aussicht über die Stadt zu genießen, besuchen wir das Sky Garden im Walkie Talkie mit Blick auf die Gherkin, eines der Wahrzeichen Londons.

Kulinarisch: Darjeeling Express

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Wer Asma Khan’s grandiose Story noch nicht kennt, kann in der Netflix Sendung Chef’s Table mehr über sie und das Restaurant erfahren.

Unterkunft in London

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Nächtigen werden wir während der Learning Journey im The Buxton. Das Hotel liegt am südlichen Ende der Boho Brick Lane. Der Stil besticht mit raffiniert zusammengestellten Materialien und industriellen Akzenten.

Partner

Wonderwerk

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Wonderwerk ist eine Kombination aus Organisationsberatung, Service Design Studio und Innovationslabor. Unser Unternehmenszweck lautet, Strategien, Innovationen und Veränderungsprozesse für mehr Wirkung zu ermöglichen. Wir beraten Institutionen des öffentlichen Sektors in den Bereichen Innovation und Digitalisierung.

Behörden Spiegel

Der Behörden Spiegel ist die auflagenstärkste unabhängige Zeitung für den Öffentlichen Dienst in Deutschland. Die Zeitung mit aktuellen Informationen und Berichten aus Bereichen der Behörden, von der Kommune bis zur Bundesverwaltung, erreicht die wichtigsten Entscheidungsträger auf Kommunal-, Landes- und Bundesebene, inklusive der Mandatsträger aus allen politischen Entscheidungsbereichen.

Location

The Buxton
42 Osborn Street

Shadwell

London E1 6TD

United Kingdom

Anmeldung

Der Preis beträgt € 1.850 (exkl. MwSt.) pro Person. Inkludiert sind folgende Leistungen:

-Organisation der Flugreise nach London
(ab Flughafen Wien, München, Frankfurt, Hamburg, Berlin, oder Düsseldorf; Anreise am 04.12.2019, Abreise am 06.12.2019)
-Termine bei Organisationen
-Hotelübernachtungen (inkl. Frühstück)
-Rahmenprogramm inkl.  Abendessen

Falls Sie aus privaten Gründen selbst an- und abreisen wollen, bieten wir die Learning Journey London auch ohne Flug um € 1.550 an. Bitte senden Sie uns in diesem Fall eine Email an: caroline.apfelbach@wonderwerk.at.

Wonderwerk behält sich das Recht vor, TeilnehmerInnen für das Event ohne Angabe von Gründen abzulehnen. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir für Stornierungen eine Stornogebühr von 100 Prozent des Ticketpreises in Rechnung stellen müssen. Sollte die Reise aus Gründen höherer Gewalt oder Gründen, die nicht in der Sphäre des Veranstalters liegen, nicht stattfinden können, werden die Kosten für die Learning Journey abzüglich der, für die Stornierung von Flug und Hotel anfallenden, Stornokosten an die TeilnehmerInnen rückerstattet.

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Kontakt

Caroline Apfelbach

Wonderwerk Consulting GmbH


Stoß im Himmel 3/9, 1010 Wien


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T: +43 1 922 68 47


caroline.apfelbach@wonderwerk.at