Um agil zu agieren, Kundenerlebnisse schnell zu verändern und Konkurrenzen kontinuierlich hinter sich zu lassen, braucht es mehr als viele agile Teams. Um eine wirklich agile Organisation zu schaffen, müssen die obersten Führungskräfte in der C-Suite agile Prinzipien miteinbeziehen. In diesem Artikel im Harvard Business Review wird untersucht, wie agile Führungsteams funktionieren, wie sie sich von herkömmlichen Exekutivausschüssen und von anderen agilen Teams unterscheiden und was Agilität für den Arbeitsalltag von Führungskräften bedeutet.

Bei der Digitalen Transformation geht es weniger um die Technologie als vielmehr um den Menschen und dessen Fähigkeiten. Man kann so ziemlich jede Technologie kaufen, aber die Fähigkeit, sich an eine digitale Zukunft anzupassen, hängt von der Entwicklung  neuer Talente und dem Gleichgewicht zwischen Talentangebot und
-nachfrage ab. Dieser Artikel im Harvard Business Review gibt Ratschläge, wie Organisationen sich auf die digitale Transformation und die Koexistenz von traditionellen Tätigkeiten und Berufen in der digitalen Welt vorbereiten können.

Der abrupte Wechsel ins Homeoffice hat Organisationen zum Umdenken angestoßen und dauerhafte Möglichkeiten zur Umsetzung von New Work eröffnet. Wir wollen Euch bei diesem nachhaltigen Veränderungsprozess unterstützen. Dazu haben wir unsere Expertise im Bereich Remote Work gebündelt und mit den Erfahrungen und Empfehlungen ausgewählter Organisationen aus unterschiedlichen Branchen ergänzt. Dabei ist in Kooperation mit derbrutkasten die Publikation ‘REMOTE WORK WORKS’ entstanden. Anlässlich der Veröffentlichung des Papers werden wir im Rahmen von drei Video-Sessions mit ExpertInnen darüber diskutieren, wie es gelingen kann, die positiven Effekte und Erfahrungen zur Arbeit im Homoffice weiter zu nutzen.

In der aktuellen Situation ist die virtuelle Kommunikation über Grenzen und Zeitzonen hinweg wichtiger denn je. Haus des Stiftens hat eine Liste mit einer Vielzahl von Videokonferenz-Tools und deren wichtigsten Features für Non-Profit-Organisationen zusammengestellt.

Wie kann man die Ausbreitung von Krankheiten minimieren und gleichzeitig den in einer Organisation notwendigen Ideenfluss aufrechterhalten sowie psychische Gesundheit, Vertrauen und Solidarität bewahren? Dieser Artikel in der MIT Sloan Management Review beschäftigt sich mit Tools und Taktiken zur Maximierung effektiver Kommunikation und Entscheidungsfindung bei gleichzeitiger Minimierung der Verbreitung von Krankheiten.