Laden...

Juli 2020

Wie sich die Welt verändern wird, wenn Computer zu Alltagsgegenständen werden

2020-06-09T13:40:57+02:0002. Juli 2020|Kategorien: Allgemein|

Da Computer und Konnektivität billiger werden, werden sie in immer mehr Dinge eingebaut, die an sich keine Computer sind – von Windeln und Kaffeemaschinen bis hin zu Kühen und Fabrikrobotern. Immer mehr Unternehmen werden zu Technologieunternehmen, das Internet wird allgegenwärtig. Infolgedessen wird eine Reihe ungelöster Streitigkeiten über Eigentum, Daten, Überwachung, Wettbewerb und Sicherheit von der virtuellen Welt in die reale Welt übergreifen. Dieser Artikel im Economist beschreibt, wie sich das ‘Internet of Things’ auf die Funktionsweise unserer Gesellschaft auswirken wird.

Juni 2020

Die agile C-Suite

2020-06-08T15:14:32+02:0025. Juni 2020|Kategorien: Allgemein|

Um agil zu agieren, Kundenerlebnisse schnell zu verändern und Konkurrenzen kontinuierlich hinter sich zu lassen, braucht es mehr als viele agile Teams. Um eine wirklich agile Organisation zu schaffen, müssen die obersten Führungskräfte in der C-Suite agile Prinzipien miteinbeziehen. In diesem Artikel im Harvard Business Review wird untersucht, wie agile Führungsteams funktionieren, wie sie sich von herkömmlichen Exekutivausschüssen und von anderen agilen Teams unterscheiden und was Agilität für den Arbeitsalltag von Führungskräften bedeutet.

Die Unternehmenskultur während des Umbruchs erhalten und stärken

2020-06-08T14:53:13+02:0018. Juni 2020|Kategorien: Allgemein|

Auch unter normalen Umständen ist es oft schwierig, eine stabile und gute Unternehmenskultur aufzubauen. Fehlt die soziale Interaktion von Angesicht zu Angesicht, ist die Entwicklung des sozialen Konstrukts, das der Unternehmenskultur als Basis dient, eine noch größere Herausforderung. In diesem Artikel von Gallup geht es darum, wie die Unternehmenskultur trotz Krise und virtueller Zusammenarbeit erhalten und gestärkt werden kann.

Bei der digitalen Transformation geht es um Talent, nicht um Technologie

2020-06-08T14:14:26+02:0009. Juni 2020|Kategorien: Allgemein|

Bei der Digitalen Transformation geht es weniger um die Technologie als vielmehr um den Menschen und dessen Fähigkeiten. Man kann so ziemlich jede Technologie kaufen, aber die Fähigkeit, sich an eine digitale Zukunft anzupassen, hängt von der Entwicklung  neuer Talente und dem Gleichgewicht zwischen Talentangebot und
-nachfrage ab. Dieser Artikel im Harvard Business Review gibt Ratschläge, wie Organisationen sich auf die digitale Transformation und die Koexistenz von traditionellen Tätigkeiten und Berufen in der digitalen Welt vorbereiten können.

Mai 2020

Whitepaper zum Thema Remote Work

2020-05-13T07:48:35+02:0013. Mai 2020|Kategorien: Allgemein|

Der abrupte Wechsel ins Homeoffice hat Organisationen zum Umdenken angestoßen und dauerhafte Möglichkeiten zur Umsetzung von New Work eröffnet. Wir wollen Euch bei diesem nachhaltigen Veränderungsprozess unterstützen. Dazu haben wir unsere Expertise im Bereich Remote Work gebündelt und mit den Erfahrungen und Empfehlungen ausgewählter Organisationen aus unterschiedlichen Branchen ergänzt. Dabei ist in Kooperation mit derbrutkasten die Publikation ‘REMOTE WORK WORKS’ entstanden. Anlässlich der Veröffentlichung des Papers werden wir im Rahmen von drei Video-Sessions mit ExpertInnen darüber diskutieren, wie es gelingen kann, die positiven Effekte und Erfahrungen zur Arbeit im Homoffice weiter zu nutzen.

Wie Führungskräfte auf die Auswirkungen von COVID-19 reagieren

2020-05-05T10:26:19+02:0011. Mai 2020|Kategorien: Allgemein|

Maßnahmen gegen die Ausbreitung von Covid-19 bedeuteten, dass ArbeitgeberInnen in einem Rekordtempo reagieren mussten: Aufträge aus dem Ausland mussten in kürzester Zeit neu vergeben werden und gleichzeitig mussten Sorgen und Stress von ArbeitnehmerInnen so gut wie möglich reduziert werden. Gallup hat in diesem Artikel zusammengefasst, wie es ihnen dabei bisher ergangen ist und wie Organisationen ihren Fortschritt anhand von fünf Schlüsselelementen messen können.

April 2020

Effektive Kommunikation und Entscheidungsfindung während einer Pandemie

2020-04-03T10:29:57+02:0027. April 2020|Kategorien: Allgemein|

Wie kann man die Ausbreitung von Krankheiten minimieren und gleichzeitig den in einer Organisation notwendigen Ideenfluss aufrechterhalten sowie psychische Gesundheit, Vertrauen und Solidarität bewahren? Dieser Artikel in der MIT Sloan Management Review beschäftigt sich mit Tools und Taktiken zur Maximierung effektiver Kommunikation und Entscheidungsfindung bei gleichzeitiger Minimierung der Verbreitung von Krankheiten.

Nach oben